本書在于解決企業(yè)：如何進(jìn)行全面的解讀管理咨詢機(jī)構(gòu)，如何選擇更好的咨詢機(jī)構(gòu)與自己企業(yè)發(fā)展相匹配的合作；讓同行：如何了解咨詢工作中的一些相關(guān)咨詢準(zhǔn)則，如何成為一個(gè)有品格的咨詢師，如何規(guī)避咨詢中的風(fēng)險(xiǎn)！給組織：如何建立打造自己的咨詢師隊(duì)伍！持續(xù)不斷的完善組織的經(jīng)營管理系統(tǒng)！智中咨詢在履行本行業(yè)的責(zé)任時(shí)編寫了---《智中咨詢》一書！

該書：

★  特點(diǎn):  智慧傳播；   良師益友；

  經(jīng)驗(yàn)匯總；   成功剖析；

  創(chuàng)新突破；   永續(xù)經(jīng)營. 

★★內(nèi)容：全書共九部分：

  第一部分  咨詢行業(yè)結(jié)構(gòu)

                [視野的較量：剖析行業(yè)趨勢，規(guī)劃行業(yè)的發(fā)展]

第二部分  咨詢與企業(yè)管理區(qū)別

                   [知識(shí)的運(yùn)用：了解行業(yè)的內(nèi)涵，識(shí)別運(yùn)作的差異]

第三部分  如何選擇咨詢

                   [精英的智慧：感性選擇在文案，理性選擇在工具]

第四部分  揭秘咨詢內(nèi)幕

         [開放的心態(tài)：缺知識(shí)并不羞愧，糊弄行業(yè)才感內(nèi)疚]

第五部分  企業(yè)經(jīng)營咨詢

                       [ 核心的研討：局部的解決治標(biāo)，全面的布局治本]

   第六部分 內(nèi)部改善與專業(yè)咨詢

        [智囊的作用：處在圈內(nèi)看個(gè)體，站在圈外知整體]

      第七部分  智中咨詢模式

      [模式的主導(dǎo)：實(shí)戰(zhàn)才能實(shí)用，創(chuàng)新才能發(fā)展]

 第八部分  企業(yè)咨詢成功剖析

                         [引用與避免：借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，杜絕失敗的痛苦]

 第九部分  中國咨詢業(yè)發(fā)展方向

                          [大局看世界：競爭的產(chǎn)品，公平的產(chǎn)業(yè)]

★★★價(jià)值：

￥ ：建立組織自己的咨詢機(jī)構(gòu)

  如何深度了解咨詢知識(shí)

 如何了解咨詢老師在變革中作用！        

   如何進(jìn)行內(nèi)部咨詢診斷與咨詢服務(wù) !    

如何設(shè)定超越咨詢項(xiàng)目的內(nèi)部管理機(jī)制！

       如何找出和解決組織中存在的瓶頸問題！

如何讓內(nèi)部咨詢后的一些糾正作業(yè)落地實(shí)施！

如何讓內(nèi)部咨詢與外部知識(shí)進(jìn)行對(duì)接管理！

￥：永續(xù)經(jīng)營的盈利模式

     怎樣讓市場與研發(fā)在咨詢中產(chǎn)生效益！

     怎樣做到生產(chǎn)與品質(zhì)在組織中協(xié)調(diào)一致！

     怎樣降低物料在內(nèi)部運(yùn)作中成本最低廉！

     怎樣運(yùn)用5+1過程模式為業(yè)務(wù)活動(dòng)增值管理！

     怎樣理解4+1崗位創(chuàng)新模式在績效中作用！

     怎樣建立與打造超越同行業(yè)的盈利模式！

怎樣使中小企業(yè)的盈利模式持續(xù)不斷的運(yùn)轉(zhuǎn)！

★★★★：價(jià)格：

  僅售  3980 元，教會(huì)您做咨詢，投資回報(bào)-----！

★★★★★編者簡介：

經(jīng)歷：中外公司工作及企業(yè)咨詢、改善與審核工作經(jīng)驗(yàn)16年。曾經(jīng)服務(wù)指導(dǎo)過機(jī)械、電子、五金、塑膠、家具、紙品印刷、化工、陶瓷、玩具、制衣等多行業(yè)并自創(chuàng)《68節(jié)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程》及編有《巔峰管理》、《超限培訓(xùn)》、《中小企業(yè)管理困惑的絕密方案》；在工作中曾擔(dān)任過：工廠：工廠品質(zhì)主管、品質(zhì)科長、品質(zhì)經(jīng)理、ISO專員、ISO辦主任；資材經(jīng)理；生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理；研發(fā)課長；企管部主管；業(yè)務(wù)副總；營運(yùn)廠長、廠長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理；咨詢公司顧問總監(jiān)、副總經(jīng)理；審核公司高級(jí)審核員。

亞太管理學(xué)會(huì)特聘專家

資歷：中國生產(chǎn)管理咨詢師，IRCA注冊審核員、亞太管理學(xué)會(huì)理事、高級(jí)咨詢師、中國知名中小企業(yè)流程與系統(tǒng)建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)專家，中國本土中小企業(yè)績效考核杰出專家，217管理模式研究發(fā)起人，5+1管理模式權(quán)威第一人。