成功方法論壇
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企業(yè)管理變革生死秘訣！
在被“時間長、規(guī)模大、師資強”的一些咨詢機構“阿米巴經營模式、精益生產、小團體自主承包、員工自動自發(fā)…”立竿見影解決企業(yè)管理問題：讓企業(yè)重生、老板解放、效率倍增、成本降低、留住核心員工…所誘導，邀請變革而后悔？現有200多位企業(yè)家參觀了德國企業(yè)感悟所悟出的真經----一套完善的系統(tǒng)+對所有人員的考核。智中咨詢8年來一直都堅持的核心-----《組織系統(tǒng)建設》+《中國式績效考核》 網址：www.gdqyzx.com 關注智中，管理更輕松！
2021-04-14 -
產品研發(fā)vs 管理創(chuàng)新
“你可以等100年獲得頓悟，也可以利用這些原理15分鐘解決問題”----世界最偉大產品研發(fā)貢獻人物前蘇聯阿奇舒勒所說。 TRIZ---發(fā)明問題解決理論 “中小企業(yè)可以花5-10年找到企業(yè)管理運轉的良性模式，也可以借助該方法在1年內找到該管理模式！”管理咨詢輔導后的客戶所稱贊！她是智中管理創(chuàng)新模式---老板管理5.0 （ BM5.0模式---引爆企業(yè)價值鏈）！
2021-04-14 -
TOC“項目”項目解決”研討沙龍
尊敬的企業(yè)家，如果您的企業(yè)有上面問題中1個或者N個問題困擾，且找不到有效的方法解決，請趕緊來參加智中企管《TOC的“項目解決”》駐場輔導現場沙盤演練會，您帶著問題來、帶著答案和方法走。 幫助企業(yè)團隊管理落地有效、實現企業(yè)團隊管理轉型升級【活動對象】：企業(yè)老板、總經理【活動時間】：2019年8月26日下午14：30—18:00【活動費用】：3
2021-04-14 -
績效考核軟件如何落地
智中經營式績效管理（軟件）系統(tǒng)九大作用 第一大：執(zhí)行力 （解決執(zhí)行者） 第二大：企業(yè)效率 （解決指揮者） 第三大：制度規(guī)范化（解決基礎建設） 第四大：企業(yè)家管控（彌補能力缺失） 第五大：管理者能力（提高綜合素質） 第六大：員工忠誠度（創(chuàng)建滿意環(huán)境） 第七大：人才培育 （建立育人機制） 第八大：創(chuàng)新發(fā)展（強化組織競爭力） 第九大：企業(yè)文化（構建長期影響力）
2021-04-14 -
全方位組織系統(tǒng)建設解讀
《全方位組織系統(tǒng)建設》，主要有15大作用： 1、解決企業(yè)發(fā)展方向困局；2、企業(yè)擁有經營的魂；3、提升企業(yè)知名度； 4、提升企業(yè)銷售業(yè)績； 5、部門流程運作順場；6、部門工作效率高效； 7、人才的識別與使用； 8、減少人才的流失； 9、成本分類的識別； 10、掌握成本控制方式 11、無形有形資源整合；12、資源的整合的運用； 13、掌握稽核關鍵要點；14、老板擁有創(chuàng)新思維；15、中高層掌握創(chuàng)新規(guī)則；
2021-04-14 -
超限培訓之三座標六方向
管理培訓的三坐標與八方向，是剖析當今企業(yè)培訓的一個培訓亂局現象，從思維、思考、觀念、理念、行為等方面進行解釋！是北清智中為企業(yè)研究所奉獻的一步全面培訓書籍！
2021-04-14 -
9段企業(yè)文化建設
人因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮！物質資源終會枯竭，唯有精神力量生生不息！ 企業(yè)家最焦慮的心情是如何建設好自己的企業(yè)文化。耗費重金聘請國內外咨詢機構或HR經理人打造、自己耗盡精力冥思苦想的摸索建立，最后還不是自己想要的企業(yè)文化----經營與管理之平衡！ 北清智中研究院吸取998家國內外優(yōu)秀企業(yè)的文化建設以及多年的企業(yè)文化體會和咨詢經驗。研發(fā)出：實效、落地、增值、持續(xù)的《R&V9段企..
2021-04-29 -
北清智中如何落地咨詢
北清智中幫助企業(yè)系統(tǒng)管理：增加原銷售額、提高現有效率、降低原有管理成本、梳理&優(yōu)化現有流程、規(guī)范企業(yè)制度、高激勵考核、解放老板、培養(yǎng)與留住核心人才、提高經營效益等內外部管理。 公司核心項目：組織系統(tǒng)建設、中國式績效考核、66品牌營銷、9 G模式精益制造、R&V9段企業(yè)文化、TOC（瓶頸）管理、企業(yè)轉型升級落地咨詢。 聯系電話：13412875051
2021-04-14