《全方位組織系統(tǒng)建設(shè)》，主要有8大全面功能：

1、戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)與實(shí)施；2、品牌策劃與營銷管理； 3、內(nèi)部經(jīng)營管理運(yùn)作；

4、人才機(jī)制建立與管理；5、組織成本分析與管理； 6、資源認(rèn)識與管理；

  7、稽核的布局與運(yùn)用；  8、創(chuàng)新的思維與模式選擇。

《全方位組織系統(tǒng)建設(shè)》，主要有15大作用：

1、解決企業(yè)發(fā)展方向困局；2、企業(yè)擁有經(jīng)營的魂；3、提升企業(yè)知名度；

4、提升企業(yè)銷售業(yè)績；    5、部門流程運(yùn)作順場；6、部門工作效率高效；

7、人才的識別與使用；    8、減少人才的流失； 9、成本分類的識別；

10、掌握成本控制方式   11、無形有形資源整合；12、資源的整合的運(yùn)用；

13、掌握稽核關(guān)鍵要點(diǎn)；14、老板擁有創(chuàng)新思維；15、中高層掌握創(chuàng)新規(guī)則；