企業(yè)創(chuàng)新定律之職責定薪

   為什么企業(yè)職責書寫得全面，企業(yè)崗位人員還是未按職責履行？為什么崗位給的薪酬比其它同行業(yè)高，而崗位人員做得績效比別的差？為什么同樣的薪酬同樣的環(huán)境下，員工的離職率比同行高？為什么？為什么？為什么？

    有的人會說是公司環(huán)境呀、制度呀、機制呀、文化呀---

外行看熱鬧，內(nèi)行懂門道！

     今天分享企業(yè)四維創(chuàng)新定律的第一維：職責定薪！

    職責定薪杜絕了職位（崗位）定薪的官僚散漫主義惡習(xí)！

職位是企業(yè)一定任務(wù)的位置，一般企業(yè)僅在配置時有任務(wù)，但沒有將任務(wù)轉(zhuǎn)換成擔當（個人）責任。

   職責是職位上必須承擔的工作范圍、工作任務(wù)和工作責任 ，職務(wù)上應(yīng)盡的責任。

    一般企業(yè)原來在定薪這塊時，按照職位而非職責定薪，導(dǎo)致了企業(yè)的一些工作任務(wù)有安排，但缺乏落實，特別是工作崗位內(nèi)容模糊難以起到監(jiān)督作用！

    職責定薪是按照在該崗位負責的工作范圍、工作任務(wù)和工作職責上進行量化定薪（數(shù)量和時間），這樣保證了職位和職責的清晰程度，明崗明責！

     如何進行職責定薪，請參照《4+1崗位創(chuàng)新模式》進行定崗、定責、定薪、定效、定享！如有需要請聯(lián)系北清智中！