成功方法論壇
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企業(yè)怎么培訓(xùn)管理新員工
公司一般入職培訓(xùn)管理分兩種：一種是員工招聘旺季，集體培訓(xùn)（20-30人左右）。另一種是招聘淡季零散培訓(xùn)（10人以下），自己也回想了之前做過的入職培訓(xùn)，準(zhǔn)備在培訓(xùn)旺季開工之前做些改進(jìn)，所以來論壇請朋友們指教一下。這里就介紹下集體培訓(xùn)的流程和設(shè)置。 因?yàn)樾袠I(yè)原因新入職的不管是管理層還是營業(yè)員都是接受一樣的培訓(xùn)，特別的部門崗位只是在面試時(shí)設(shè)置的不一樣。 &
2021-04-14 -
企業(yè)改善怎樣管理顧客抱怨
企業(yè)改善怎樣管理顧客抱怨呢，首先我們來看案例：主持人：Stephen Chen《世界經(jīng)理人》高級專題編輯嘉賓：道格拉斯·加斯（林可咨詢（中國）公司高級顧問）孫萬營（美特科技有限公司總經(jīng)理）聶勇（聯(lián)想集團(tuán)有限公司深圳分部客戶服務(wù)總監(jiān)）馮玉敏（環(huán)球資源中國區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理）熊?。ㄉ钲谑悬c(diǎn)石軟件有限公司運(yùn)營總監(jiān)）黃志標(biāo)（潤迅通信集團(tuán)有限公司客戶及業(yè)務(wù)管理部高級經(jīng)理）朱旭斌（深圳市奇頓電子有限公司市場總監(jiān)）
2021-04-14 -
想升職嗎？學(xué)著像CEO那樣管理
如果你真想了解在商業(yè)世界中如何升職，你能得到的專家信息來源少之又少。管理知識必須懂得。而當(dāng)你完成所有的MBA課程，看完商業(yè)自助書籍，以及上帝幫助我們—人生教練—向有這方面經(jīng)驗(yàn)的人請教，那么他會(huì)告訴你?！ ≡囅?，如果你認(rèn)為你能夠從在現(xiàn)實(shí)世界中獲得成功的人之外的其他人身上學(xué)到現(xiàn)實(shí)世界的真諦，那么，我們只能說你可能要重新審視自己的管理潛力?！ ∵^去，我們談?wù)摳鞣N管理工具和領(lǐng)袖氣質(zhì)，但是這一次，我們將開門
2021-04-14 -
企業(yè)未來的管理咨詢
企業(yè)未來的管理咨詢是怎么樣的？如今人們普遍認(rèn)為，每個(gè)人必須獨(dú)立界定自己的活動(dòng)天地。這種強(qiáng)調(diào)自由選擇和“人各為己”的后果是，人們往往做繭自縛，把自己限定在自我的狹小圈子里。 隨著經(jīng)濟(jì)形勢日益動(dòng)蕩，人們不再追求完全的自由，轉(zhuǎn)而尋求共同保障。每個(gè)人一面在疾呼保持個(gè)人獨(dú)立性，一面又在號召人們更重團(tuán)結(jié)。這一動(dòng)向?yàn)樾率介_放思想的產(chǎn)生和創(chuàng)造性的迸發(fā)鋪平了道路。因此，當(dāng)今的決策
2021-04-14 -
智中咨詢：高效管理要懂得因才使用
智中咨詢：高效管理要懂得因才使用魯班是春秋末期到戰(zhàn)國初期著名的工匠，在機(jī)械、土木、手工工藝等方面有很多發(fā)明。魯班在教育弟子的時(shí)候講到，木材有長短、粗細(xì)、質(zhì)地之分，人們在使用木材的時(shí)候，要根據(jù)它們的形狀和材質(zhì)來決定適合做什么，例如又長又粗且質(zhì)地堅(jiān)硬的，應(yīng)該用來做房梁；略短一點(diǎn)、略細(xì)一點(diǎn)的應(yīng)該用來做椽子。只有這樣，既不大材小用，又不小材大用，才能使房子保持應(yīng)有的功能，同時(shí)使每根木頭都發(fā)揮最大的作用而不
2021-04-14 -
高效管理，企業(yè)如何突破重圍？
隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)的快速普及，企業(yè)的管理也發(fā)生了巨大的改變。我們的市場規(guī)模在擴(kuò)大，工作模式在變化，人員機(jī)構(gòu)在更新……面對層出不窮的管理問題，企業(yè)究竟應(yīng)該如何應(yīng)對？智邦國際，帶給您最有價(jià)值的信息化管理方案。智邦國際企業(yè)管理軟件，以最先進(jìn)的7C管理理念做支撐，通過高效的管理模式向?qū)?，?shí)現(xiàn)規(guī)范企業(yè)流程控制，進(jìn)而幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理。”系統(tǒng)以低成本的快速部署和隨需而變的模板支持滿足企業(yè)個(gè)性化需
2021-08-16