成功方法論壇
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企業(yè)管理---西方制度&東方智慧 北清智中原創(chuàng)—企業(yè)經營與管理發(fā)展的咨詢選擇
企業(yè)管理中，我們常聊到制度管人、流程管事這一管理口頭禪，而在識人、用人、處事時也會提到智慧的運用！
2021-11-11 -
管理咨詢-商業(yè)領袖
企業(yè)管理、企業(yè)咨詢、績效考核是企業(yè)管理中的一個經常討論話題，在企業(yè)管理變革中，有方向行的執(zhí)行企業(yè)的能力管理者才是企業(yè)商業(yè)領袖的標桿性--
2021-04-14 -
企業(yè)管理--優(yōu)化
精益從字面上理解就是事物的一種極端或一種傾向，是帶有瘦弱、貧瘠、細小、干瘦、扁平、精確、精準的意思。工業(yè)發(fā)達國家出現的“精益思想”、“精益企業(yè)”、“精益生產”是企業(yè)在一定階段或一定條件下提出的變革思路，現被一些機構或咨詢“專家”粘貼在項目上使用，并以此來夸大精益的作用，而企業(yè)盲目認為做了精益生產后企業(yè)的效益會提高、企業(yè)的成本也會降低。
2021-04-14 -
績效考核-激勵
無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是高科技企業(yè)做績效考核，在績效考核中運用到的目標管理法、關鍵績效指標法、360度考評法、平衡記分卡、經濟增加值、OKR 、KSF等績效考核工具，企業(yè)家想要的能量磁場：激勵！
2021-04-12 -
績效考核-規(guī)范
企業(yè)在經營管理中，新組建的企業(yè)架構不明確、崗位職責不清楚、管理混亂；運行中的企業(yè)架構不匹配、崗位職責模糊、管理效率不高；規(guī)模后的企業(yè)架構臃腫、崗位職責重疊、管理流程過多，運行時效率低下。成熟的企業(yè)在創(chuàng)新中無力，在改革中無序。是企業(yè)沒有一套適合于自己運作的組織系統(tǒng)所致。
2021-04-29 -
中小企業(yè)績效考核--人才匹配六原則
中小企業(yè)在績效考核中最關注的問題是人員數量的狀況！北清智中團隊拜訪過200多位中小企業(yè)老板，90%以上老板都提出這樣的問題！我們的專家在對這類問題回答一個字是：少！兩個字：最少！由于受傳統(tǒng)的績效考核的方式或模式影響，一些HR或咨詢顧問在這方面，按照希望或大企業(yè)的模板對其進行復制套用，導致企業(yè)在績效考核中的人力成本不斷增加！增加的人力資源都去做一些無用的信息收集和數據分析，有點數據或信息只是一個呈現..
2021-04-29 -
中小企業(yè)績效考核--診斷三病因
中小企業(yè)在企業(yè)管理咨詢中一般企業(yè)對績效考核都存在如下病因： 病癥一：認識膚淺、概念混淆。目前，大多數民營企業(yè)對績效管理的認識嚴重不足而且觀點相當落后。很多民營企業(yè)老總甚至不知道績效管理是什么，即便是實施了績效管理的企業(yè)，其開展的深度和層次同樣令人不敢恭維。到年終發(fā)放一堆表格，員工在不安中揣摩著主管的心思填完表格，然后同主管進行一番簡單的面談，簽上姓名，就是他們眼中的績效管理。事實上這..
2021-04-29 -
中小企業(yè)績效考核--領導核心六作用
中小企業(yè)領導不僅在公司決策中起到一定的關鍵作用，關系到全局的勝敗。最主要的是領導在各個項目的推行中起到支持作用，讓項目的推行速度快捷有效落地！中小企業(yè)的績效考核是目前領導最為關切的問題點，也是下屬在這方面經常討論的熱門話題！
2021-04-14