績(jī)效考核系統(tǒng)---十八大作用
原創(chuàng)北清智中《經(jīng)營(yíng)式績(jī)效管理軟件系統(tǒng)》有18大作用,主要闡述從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度的設(shè)計(jì)、制定、運(yùn)行、檢查、評(píng)價(jià)、運(yùn)用等各個(gè)活動(dòng)中結(jié)果體現(xiàn),主要內(nèi)容為:
1、公平公正; 2、正負(fù)激勵(lì); 3、流程制度遵循;
4、執(zhí)行力提升; 5、管理自主性提高; 6、員工整體素質(zhì)提高;
7、良好企業(yè)文化形成; 8、管理者更輕松; 9、員工滿意度提高;
10、員工選拔作用; 11、解決老板無(wú)效分配; 12、良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;
13、環(huán)境改善變化; 14、促進(jìn)社會(huì)和諧; 15、團(tuán)隊(duì)合作精神;
16、愿意分享與奉獻(xiàn); 17、廣泛使用性; 18、以小博大作用
上述企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理作用是由:經(jīng)驗(yàn)+知識(shí)+運(yùn)用+驗(yàn)證而總結(jié)的,不是簡(jiǎn)單的語(yǔ)言描述!