第六部分：老板管理5.0的六個解碼

管理的神奇：整合能力，不點不破

第一章：解碼一-----實用工具

第一節(jié)：標準化與實用性

第二節(jié)：簡單的來源與優(yōu)化

第三節(jié)：5.0工具實用性的8個原則

第二章：解碼二-----兌現(xiàn)承諾

第一節(jié)：老板、管理、員工的價值觀理解

第二節(jié)：承諾是信任的基礎

第三節(jié)：如何設定承諾

第四節(jié)：如何兌現(xiàn)承諾